上门按摩项目分析实体店对比互联网

开会所的、开养生馆的老板看过来！算账了！你搞一个店、投入个小几百万，还要每月支出房租、水电、人工薪资、管理费、还有关系费，如果一碰到疫情还得停业、满满的成本支出和不确定性的行情！

在O2O市场，市场规模容纳更大的项目早就已经被瓜分殆尽了，经过一场“大洗牌”后！上门服务O2O市场相对来说比较空白！也更有机会！

那么上门按摩这种平台的好

到底是好在那里呢？

两个维度来看：

第一：高维度

1.市场基础好 消费需求大

2.消费属性从休闲消费向健康消费转型

3.上门服务，打开与用户之间的信任之门

4.高品质服务项目

第二：落地化

1、节省了实体店的租金成本、人工成本、管理成本

2、放大辐射范围（以城市为单位、解除以往周围3公里限制）

3、统一客单价，提高质量服务

4、点到面易复制