开发完上门按摩系统平台上线之后，对技师的管理和薪资结构是非常重要的环节，关乎着平台的服务能力和服务质量，那么应该如何去管理和设计薪资结构呢

首先说技师管理：

一、培训和认证：平台应对技师进行全面的培训，包括按摩技术、服务态度、安全意识等方面。在培训后，应对技师进行认证，确保其具备合格的技术和服务水平。

二、评价和反馈：平台应建立完善的评价体系，对技师的服务质量进行实时监控和反馈。同时，应鼓励用户对技师进行评价，以便平台了解技师的真实表现。

三、奖惩机制：平台应根据技师的表现建立奖惩机制，对于表现youxiu的技师给予奖励，对于表现不佳的技师进行提醒或处罚。

四、工作时间和休假：平台应合理安排技师的工作时间和休假，确保其工作和休息时间符合法规要求。每天保证在线技师数量，以保证平台的响应能力和服务能力。

再说一下技师的薪资结构应该怎么设计：

一般的上门按摩平台的技师都是兼职，无需坐班，那么相对应的也就不需要有底薪。平台可以根据业绩、加钟率、服务市场、在线时长、用户充值积分去设计不同的技师等级，不同等级的技师享受不同的提成比例，这样的薪资结构设计可以调动平台技师的积极性和提升服务的意识。

以上就是根据不同客户的管理方案和薪资结构总结出来的一些方面，希望对您有所帮助。