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泰温心上门按摩系统开发(App、小程序、源码)

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泰温心上门服务的前景


1. 隐患


有需求就有商机,上门服务满足了消费者的众多需求,也正在成为服务行业的一种趋势,但是,我们也需要注意其中暗藏的危机:



服务标准不一,难以保证质量



难以保证上门服务的安全



以上门做饭为例,每个厨师的水平不一,也不像饭店可以参考点评平台的星级评价。如果参考个别顾客的评论呢,每个人的口味又不一样,即使上一个顾客夸好,也并不能保证那个厨师做的菜适合自己的口味,也就不能保证zui终服务的质量。



而且上门做饭的从业人员大多是女性,还有很多人没有组织团队,纯粹是自己在单干,在上门服务的过程中无法保证自身的安全。顾客方面也会对陌生人上门有所疑虑,甚至是抗拒,会担心家中的老人小孩的人身安全、财产安全等。



其他的上门服务也有这些问题,特别像上门喂宠这种主人基本不在场的情况,安全问题就很令人担心,小红书上搜上门喂宠除了自荐的帖子就是各种安全注意事项和避雷贴。



如果这些问题能得到有效解决,上门服务应该会被更多人接受和认可。



2. 发展前景



我们在前面提到过,上门服务非常适合老人不便出行的场景,而“上门”这个概念也与银发经济非常匹配,近年来热门的上门养老服务就是典型的例子。



在中国,老人们更倾向于在家里养老,但是子女又忙于工作,无法照看好老人。而上门养老模式就非常有效的解决这一问题,将各种养老服务送入社区、送进家门,为老人们的居家养老生活送去便利。



各地政府也非常支持上门养老这种模式,还有人以上门养老为创业项目,3个月收入87万,可见上门服务与银发经济是非常匹配,且极具发展潜力的。



上门服务也为很多的人提供了自由方便的就业岗位。像上门做饭,除了适合厨师,还很适合年纪稍大一些的叔叔阿姨,在家政服务领域就有很多这类群体。还有很多年轻人也以上门做饭、上门喂宠为兼职,从而衍生出了上门代厨、宠物托管师等新兴职业。



总的来说,“上门”这个场景作为服务界的新赛道,可以说是我国服务业精细化发展的体现,其中蕴含着巨大的发展潜力,但能不能发掘出这股潜力,做大做强,还要看未来的发展。




第二部分:上门按摩方案可行性

上门按摩是指采用互联网平台,可实现客户线上交易,按摩师到达客户指定地点给客户进行按摩的模式。



虽然还是有人对上门按摩的安全问题进行质疑,但是现在很多上门按摩平台都有安全系统以保证客户的安全。



一是指平台的数据保护,技师与客户上传到平台的数据受平台保障。



二是指服务双方的安全问题,这是上门服务行业zui受关注的问题。平台担保交易,用户下单资金由平台担保,当服务完成确认消费之后,技师或商家才会收到款项;同时平台还有“一键呼救”功能,后台LBS(基于位置的服务)系统能迅速定位。



互联网+按摩经济时代的优势



1、市场基础好 消费需求大



在中国,养生保健类健康门店有广泛的市场基础,据统计,全国约有两百万家按摩推拿理疗店,共有两千多万相关从业人员,对于上门按摩来说这个市场量足以容纳多家创*司涉足这个领域。



2、消费属性从休闲消费向健康消费转型



在国内,按摩理疗服务从zui初的中医一脉相承的医疗手段演变为现在的高、档休闲消费性服务,线下商户业态就是门槛高,消费高,消费时段集中,趋向社交休闲消费情景。在这样的一个高消费、高门槛的线下按摩理疗服务阻挡了很多真正有理疗需求的消费者。



所以,这也是上门按摩服务降低门槛的机遇,要把按摩理疗O2O事业做得强大,就得让按摩理疗行业从单一的休闲保健向健康养生转型升级。把按摩保健与传统的中医理疗养生结合起来,把保健按摩与现代互联网+时代结合起来,全面体现理疗养生、健康管理的实用性,便捷性以及功效性,充分施展其精华,为百姓保健养生、解除病痛、获取健康做出新的贡献。按摩理疗从高门槛的休闲性消费向低门槛的健康养生转型,上门按摩O2O市场是有很大未来的。而且,按摩理疗作为健康消费性服务,对于康复护理来说必然是高频服务项目。



随着新中产家庭的消费需求以及消费水平的**,按摩理疗对现在很多人来说,都是一种休闲健康的理疗消费方式,但是现在养生保健行业的互联网化程度是比较低的,还有很多城市的百姓都还达不到足不出户体验这种性比较强的服务,难以满足消费者日益增长的需求,对于消费者来说“上门服务”是一种潜在的心理刚需,特别是一些出现不便的老年人或者是残疾人士,所以,上门按摩的zui大优势就是“便利”。



3、 上门服务,打开与用户之间的信任之门



很多人认为“上门服务”要做到市场化很难,用户可能不太能接受让陌生人到家里来服务自己,但是根据一些上门按摩O2O的公司数据显示,还是很多人都愿意让有相关执照的服务人员进入家门的。因为,随着互联网征信体系的完善,O2O平台可以根据信用情况招纳技师,甄别用户,对于平台来讲,用户和技师双方的责任都是需要承担的,用户在考量技师的时候,技师也在担心用户。



所以,这就很考验平台的运营能力,也是整个上门服务O2O 的核心所在。

 


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